清流镇柳泉村幅员面积6.24平方公里，耕地5400余亩，因为拥有龙王泉、凤凰泉等多处天然泉凼而闻名，不过这里也有因为上世纪建窑取土造成的“下石田”问题，阻碍群众致富。

2016年底，郑维国开始担任柳泉村党委书记，从此他把村里当成干事创业的热土，以敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的决心，想方设法发展产业，“执拗”地带领村民们奔好日子。在他的带领下，原本的“下石田”，蜕变为种植“太空莲”的“百泉荷月”，群众收入开始提升，同时柳泉村也先后获评全国文明村、市级实施乡村振兴战略推进城乡融合发展示范村、市级先进村党组织等称号。

郑维国带领村民种植的荷花丰收了

(相关资料图)

党建引领

乡村振兴的“最强引擎”

“党建引领是全村推动乡村振兴的‘最强引擎’”。郑维国围绕“发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，结合本村实际实施乡村振兴战略。他带领村“两委”班子成员把加强基层党建工作放在促进乡村振兴大局中去谋划、去部署、去落实，充分发挥好党组织带头人的“领头雁”作用，在抓党建促乡村振兴中展现新担当新作为，为乡村振兴提供坚强组织保证。

郑维国不断加强领导班子建设，工作中严格遵守民主集中制原则，完善领导班子议事日程，自觉做到集体领导、集体决策、团结一致，共谋发展，使村党委“火车头”的作用得到彰显。

面对收成少、无人耕种的“下石田”问题，他组织村“两委”先后到江西等地学习考察，由村集体带头收拢“下石田”700余亩打造百泉荷月太空莲种植基地。如今的柳泉村，荷塘里套养了泉水生态龙虾、生态鲫鱼，并延伸形成了莲子、莲蓬初加工、荷花、鱼虾“产、供、销”一条链的模式，村集体年增收50余万元。

面对村集体农业底子薄，群众增收难，人心涣散等问题，他带领村“两委”班子吸纳集体经济组织成员5140人入股，成立股份经济合作联合社。由合作社收储自营耕地1300余亩种植粮油，2022年实现村集体年增收41.4万元。

柳泉村荷塘美景

土地联营

激活农村“沉睡”资源

近年来，在郑维国的带领下，柳泉村开始积极探索农村土地经营模式，不断优化盘活土地经营权，激发农村土地资源活力，通过发展现代农业，推动村集体和农民共同增收致富。

“土地联营，说简单点，就是把村民零散的耕地流转到村集体联合社下的泉映田园粮油有限公司，由公司聘请专业农业职业经理人来种。”郑维国介绍，“现在村集体经济组织下设莲韵农业等3个子公司，统筹经营太空莲、粮油轮种、烘干中心等产业，打造‘百泉荷月’基地。”

刚开始，对于这样的模式部分村民并不理解。为了打消村民疑虑，在郑维国的带领下，村党委发动了152名党员带头做思想工作。他们积极上门入户为大家算收入账，农业职业经理人也多次召集大家开坝坝会讲运营模式，通过大家的努力，村民的思想慢慢地就通了，大家都主动参与进来。

“刚开始的时候大家还有些担心，但是经过郑书记和村委会来给我们解释，为我们算经济账，让我们放心了不少。”柳泉村村民曹尚俊说，“现在除了出租土地能获取租金之外，还能去家门口的农业企业打工，收入增加了不少。”

以土地集体联营制为抓手发展规模农业，莲韵农业公司连片收拢耕地2000余亩，培育农业职业经理人团队专业种植泉水粮油。2022年实现村民亩均增收115元，村集体年增收41.7万元。以“农业+”建圈强链为路径延伸产业链条，预计实现村集体年增收120余万元。

柳泉村获得“蓉城先锋”示范党组织称号

赋能经济

乡村振兴“加速度”

柳泉村在土地联营后，大片土地集中到一起，粮食烘干储存的需求就变大了。在镇村的争取下，2022年中组部扶持村集体经济项目“柳泉粮仓”农事服务中心顺利落地，为全镇3万余亩粮油种植提供育秧、烘干、农产品初加工、果蔬分拣等“耕种管收储运加”全链条农事服务。

面对中组部扶持项目柳泉粮油烘干中心资金不足的问题，郑维国突破“等、靠、要”思想，通过发动村民入股、对接银行“兴村贷”主动筹措资金200余万元，打造粮油烘干中心。项目于今年5月正式投入运营，创造就业岗位30余个，预计可实现村集体增收46万元。

在郑维国的带领下，柳泉村以烘干中心为依托，向镇域各村（社区）提供烘干、育秧等“耕种管收储运加”全产业链农事服务，并同步提供果蔬上门采收、分拣定级、定制配送等服务，为柳泉现代化农业赋能。

如今的柳泉村通过党建引领推进基层治理建设，全链条推进全域增效，集体经济也在发展中壮大了。在二三产业发展上，通过资源与资本链接，有力提升了旅游产业基础设施。